Numéro 4 - Former et accompagner vos RH : la clé d'une Marque Employeur efficace !

Bienvenue sur ce quatrième numéro des Notes de l'Ékipage.

Aujourd'hui, nous allons voir que pour avoir une Marque Employeur efficace, il est important de former et accompagner vos RH et managers.

Dans beaucoup de PME, la marque employeur repose sur une seule personne RH… qui fait ce qu’elle peut, entre les différents sujets à traiter.

Résultat : quelques actions ponctuelles, parfois efficaces, mais rarement durables.

En 2025, la Marque Employeur ne peut plus reposer uniquement sur de la communication externe. Elle doit être portée de l’intérieur, par des RH et des managers formés, outillés et accompagnés.

C’est cette structuration qui fait la différence entre une entreprise qui subit ses difficultés de recrutement… et une entreprise qui attire, intègre et fidélise naturellement.

Les RH, premiers ambassadeurs de la marque employeur

Les RH sont en première ligne : ils rédigent les annonces, accueillent les candidats, accompagnent les collaborateurs tout au long de leur aventure professionnelle.

Mais trop souvent, ils manquent :

D’outils concrets pour valoriser l’entreprise,

De temps pour prendre du recul sur le processus actuel,

Et de formation pour piloter la communication employeur.

Sans RH bien formés, la marque employeur reste une idée abstraite difficile à incarner.

Avec des RH outillés, elle devient une stratégie vivante pour l'entreprise.

Le rôle clé des managers

C'est quelque chose que l'on oublie souvent mais un collaborateur ne quitte pas seulement une entreprise : il quitte souvent un manager.

Les managers sont les premiers représentants de l’expérience collaborateur au quotidien.

Les former sur les sujets suivants est donc prioritaire :

L’intégration des nouvelles recrues,

La communication claire et transparente,

La reconnaissance et le feedback,

Grâce à cela vous allez transformer chaque manager en ambassadeur de la marque employeur et un manager formé et accompagné peut devenir votre meilleur atout pour fidéliser vos équipes.

Pourquoi la formation change tout

La formation RH et managériale, ce n’est pas de la théorie. C’est du pratique et du concret :

Vos équipes vont :

Savoir rédiger une annonce qui attire les bons candidats.

Construire un parcours d’intégration engageant.

Animer une communication interne motivante.

Développer une culture de feedback et de reconnaissance.

Former vos RH et vos managers, c’est leur donner les clés pour ancrer la marque employeur dans votre quotidien.

L’accompagnement dans la durée

Former, c’est bien. Mais sans accompagnement, beaucoup retombent dans leurs habitudes.

C’est pourquoi il faut un suivi régulier avec :

Des ateliers pratiques tous les trimestres,

Du coaching RH ou managérial,

Des points d’étape pour mesurer les progrès.

Cet accompagnement transforme la formation en changement durable.

Pour faire une petite analogie, la marque employeur n’est pas un sprint, c’est une course d’endurance.

Pour conclure

En 2025, une marque employeur efficace ne se construit pas seulement avec une communication externe attractive. Elle repose sur des équipes RH et des managers formés, outillés et accompagnés.

Former vos RH et vos managers, c’est investir dans votre attractivité, votre fidélisation et votre performance globale.

Et c’est l'offre que nous vous proposons chez l'Ékipage : des formations concrètes et un accompagnement sur-mesure pour aider les entreprises à faire de leur marque employeur un véritable levier de réussite.

À très vite,

Alexis